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  2.    面對新時代黨建工作新要求,鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司黨委貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和全國組織工作會議精神,樹立一切工作到支部的鮮明導向,構建科學定責、指導履責、督導盡責、評價問責的黨建責任閉環管理體系,推動全面從嚴治黨向基層延伸,促進基層黨組織持續晉位升級,2013年以來,先后創建集團黨支部工作示范基地2個、集團樣板黨支部17個。

       一、明確“三項清單”科學定責,實現基層黨組織建設綱舉目張

       1.建機制,明確責任清單。健全12項黨委制度、9項黨支部基本制度和3項業務范例,把黨建工作由標準模糊的“軟任務”變為責任量化的“硬指標”。嚴格執行“一模版兩清單”,進一步明確黨組織書記和委員的黨建“責任田”。

       2.抓重點,明確任務清單。推進目標承諾擔責,圍繞完成全年政治工作目標和階段性重點任務,按照分公司黨委、基層黨委、基層黨支部、普通黨員四個層次分層設定任務指標,層層簽訂責任狀和承諾書。

       3.抓整改,明確問題清單。推進基層黨委“黨建體檢”,梳理領導班子是否健全、組織制度是否完善、場所保障是否落實、作用發揮是否充分等五個方面的問題清單。

       二、強化“三項建設”推進履責,實現基層黨組織建設持續提升

       1.抓關鍵,強化能力建設。開辦“黨支部工作論壇”,采取集中授課、“現場情景”演示等多種方式,分12期組織黨支部書記、黨支部委員、黨小組長開展工作交流,有效提高了黨務工作者的素質能力。

       2.抓創新,強化品牌建設。開展組織生活設計和優秀黨課競賽,編發《組織生活設計優秀案例選編》和《優秀黨課選編》,創造了“材料貨幣化管理”、重點人“五五工作法”等10余項務實有效的工作方法。

       3.抓基礎,強化標準建設。創新開展黨小組“達標創先”評比,采取驗收考試、現場觀摩、現場訪談等方式,選樹首批8個樣板黨小組。召開黨小組標準化建設啟動會,總結推廣“四帶一?!秉h小組帶班組經驗。

       三、堅持“三級點檢”督導盡責,實現基層黨組織建設高效落實

       1.堅持“貫標式”自檢。建立支部月度自查、基層黨委季度檢查排序相結合的評價模式,對基層黨支部實施檢查,季度評價設A、B、C、D四個檔次,年度定格設先進、達標、一般、后進四個層次。

       2.堅持“線上線下”抽檢。分公司黨委工作部采取“線上線下”相結合的方式,既依托黨建工作信息網開展“三會一課”月度督查,又深入基層單位聽匯報、做訪談、看現場、查記錄、搞測評等方式實地調研,做到檢查全面真實。

       3.堅持聯合巡檢。圍繞黨委抓黨建工作主業,實施黨群部門聯合巡檢3次,監督選人用人、制度建設、反腐倡廉、維護職工利益等工作,發現整改各類問題78項,有效促進黨建工作任務高質量完成。

       四、實施“三項舉措”評價問責,實現基層黨組織建設自覺到位

       1.抓述職,開展綜合評議。高質量召開基層黨委書記抓黨建工作述職會議,兩年來點評基層黨委問題51項。試點推行黨支部書記現場述職,有效提升了黨支部書記履職盡責意識和能力。

       2.抓考核,強化激勵約束。突出黨政同責,將黨建與行政工作月績效評價分數的算術平方根作為單位月度績效評價結果,季度評價結果作為“四好”領導班子評比依據;將年度部門黨建考核和黨委書記述職評議結果掛鉤領導干部年度考核及薪酬兌現,將月度評價結果掛鉤黨務工作者績效工資。

       3.抓問責,推動后進整改。按照“誰主管誰負責、責不下移、失責必究”的原則,強化對后進黨組織書記在履行責任的管理和監督,適時進行抽查和訪談,4名黨員干部先后因抓黨建責任履職不到位受到誡勉談話或問責處理。


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