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  2.    鞍鋼化工事業部黨委以強化宣傳力度為基礎,積極開展座談調研、單一性問題專項監察、建立問題臺賬等工作,持續推進“五違反”專項治理工作顯成效。

       強化宣傳是提升思想認識的基礎。該事業部通過中心組學習、黨員大會等形式,充分運用“三會一課”、班前會、微信群等,向黨員職工講清“五違反”治理工作的目的、意義和重要性,讓全體職工充分領會集團公司黨委深入推進“五違反”專項治理的決心,樹立打勝“五違反”深化治理攻堅戰的堅定信心。

       在此基礎上,該事業部黨委定期召開黨支部書記例會,掌握、監督各黨支部工作落實情況,先后兩次組織各黨支部書記召開專項治理調研座談會,發現、解決推進過程中存在的問題,提出具體工作要求,穩步推進“五違反”專項治理工作。

       該事業部紀委將深入開展單一性問題專項監察,作為推進“五違反”專項治理的重要抓手。針對營銷、采購、選人用人、工程改造等重要關鍵職能部門逐一開展專項監察,嚴控獨家采購和指定品牌,最大限度減少單一來源、單一品牌、單一人選問題的產生,深化問題整改。針對各類“五違反”問題,該事業部黨委要求相關部室、作業區要建立登記備案臺賬,分門別類設立問題臺賬,備案管理,減少違規打招呼、說情行為,并定期抽查檢查,建立“五違反”專項治理長效機制。


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