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  2.    鞍鋼股份冷軋廠黨委全面貫徹落實黨的十九大精神,按照新時代黨的建設總要求,始終以推動企業改革發展為第一要務,全力推動黨的建設和生產經營雙豐收。今年以來,利潤同比增長,提前完成全年生產經營目標。

       抓好兩級班子建設。該廠黨委將抓好班子建設作為首要任務,以“四好班子”建設為載體,通過開展靈活多樣的政治理論學習,并定期與業務研討相結合,不斷強化兩級班子的政治建設和能力建設;通過創造性開展初心和使命教育,打造團結、和諧、向上團隊,不斷強化班子的思想建設;通過嚴格組織生活制度和民主集中制原則,不斷強化班子的組織建設;通過踐行“白天走干講、晚上讀寫想”工作理念,不斷強化班子的作風建設;通過強化監督執紀問責,嚴格落實“一崗雙責”,強化班子的紀律建設。該廠黨委曾獲2015-2017年度遼寧省文明單位榮譽稱號。

       選準用好人才。該廠黨委始終將建設一支政治素質高、專業能力強、作風紀律硬的干部職工隊伍作為企業振興發展的前提和關鍵。強調業績導向、責任導向和為人導向,堅持嚴管和厚愛相結合,注重激勵和約束并重,不斷激發各級干部干事創業的正能量。通過推行青年人才成長積分制、加強年輕干部多崗位鍛煉等舉措,加快年輕干部培養和成長,近年來累計提拔年輕干部30余名,向外輸送專業技術人才100余人。堅持問題導向,進一步完善以項目為載體的運行機制,努力培養造就一批在行業內有影響力的技術領軍人才。為新入廠的職工設計好職業發展規劃,組織實施先進班組長競聘運行作業長崗位,進一步探索打通技能人才晉升通道的途徑,讓一線職工看到前進的方向和成長的希望。

       保證正確決策。該廠黨委將把好政治方向、發展方向、改革方向。作為堅持和加強黨的全面領導作用的重要體現,2018年,緊緊圍繞企業生產經營中的核心和關鍵,根據兩級公司關于擦亮鞍鋼品牌、加強用戶服務的要求,提出“產品提升年”的工作思路;根據完善市場機制、加強契約化管理的要求,提出“改革創新年”的工作思路;根據改善現場環境、關心關愛職工的要求,提出“現場整治年”的工作思路。從實施情況看,已初顯成效,用戶滿意度、生產效率、作業環境改善都呈現出穩定上升的態勢。

       不斷打好基礎。該廠黨委將強化黨支部建設作為做好黨委工作的重要保障,緊緊抓住“夯實基礎”這個前提,以開展“三查三改三提升”活動為載體,進一步提升黨支部基礎工作;緊緊抓住“晉位升級”這個重點,以深入開展“基層黨支部建設提升年”活動為抓手,推進黨支部工作的整體提升;緊緊抓住“選樹典型”這個關鍵,以“兩學一做”學習教育常態化制度化為契機,努力把黨員培養成典型和模范。二分廠生產作業區黨支部2018年被國務院國資委評為中央企業第一批基層示范黨支部。

       推動創新發展。為實現抓黨建促發展的目標,該廠黨委一方面大力組織開展主題實踐活動,2018年實施廠級“共產黨員工程”181項,創效2000余萬元。另一方面堅持創新驅動,對創新項目實施跟蹤評審和表彰,營造創新氛圍、完善創新機制、注重典型引領,同時,發揮職工創新工作室的聯動效應,3年來完成創新項目1000余項,累計創效1.12億元,李超創新工作室獲全國示范型勞模創新工作室稱號。此外,該廠黨委充分發揮工會、共青團組織聯系群眾的橋梁紐帶作用,立足解決好一線職工在生產生活中最關心、最直接、最現實的利益問題,對全廠職工提出的41項內容逐級落實,尤其在現場整治和扶貧幫困方面取得了長足進步,讓職工切實感受到了黨組織的溫暖和企業的關懷。


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