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  2.   四月的遼寧,春寒料峭。

      夜色中,位于遼寧省朝陽市的朝陽鋼鐵卻依舊是一派火熱的生產場景。下班時間已過,熱軋廠設備工區成本變革小組的成員還沒有離去,他們對產線的45臺設備進行重新分配。一番討論后,準備把原來37臺工作、8臺后備的模式改為28臺工作、17臺后備?!斑@樣算下來,一年能省下336萬元?!?/p>

      從2016年駛入改革的快車道,這樣的場景在朝陽鋼鐵已經成為常態,嘗到了改革甜頭的職工發自內心地愿意參與到企業的生產經營中,也共同推動著企業不斷向好。

      如今,早已摘掉了“僵尸企業”帽子的朝陽鋼鐵盈利額持續攀升。今年一季度,該公司盈利超過3億元,銷售利潤率位居全行業第四名,再創歷史同期最佳業績。在主要生產指標中,13項創季度歷史最好水平,5項創單月歷史紀錄,其中,入爐焦化同比每噸下降2.86千克,噸鋼綜合能耗每噸下降17.04千克,均創歷史最好水平。

      生死邊緣 改革破局

      “各種傳言滿天飛,人心惶惶的,賣房的、投簡歷的,都在尋找出路,我們也不知道下一步該怎么走?!睍r隔多年,再次回首往事,朝陽鋼鐵許多職工的心頭還是會瞬間被惶恐填滿。

      說起來,朝陽鋼鐵可謂“生不逢時”。它2010年竣工,一投產就遭遇全球金融危機,特別是到了2015年,鋼鐵行業深陷“寒冬期”,市場供大于求,鋼材價格不斷下降,加之老國企體制不優、機制不活、動力不足等因素影響,朝陽鋼鐵6年連續虧損近60億元,被國務院國資委認定為“僵尸企業”,企業已經走到了生死邊緣。

      2015年的最后一個月,即將邁入2016年的朝陽鋼鐵卻沒有一絲迎接新年的喜悅,“如何活下去?”是他們在這個年終歲尾迫切需要解決的問題。

      為了“救活”這個年輕的企業,鞍鋼集團按照“簡化、瘦身、放權、搞活”深化改革的總體原則,把改革的“點”打在“放權”上,變“輸血”為“造血”,力求讓朝陽鋼鐵依靠自身“簡化、瘦身、搞活”謀出路,實現起死回生。

      2015年12月末,鞍鋼集團與朝陽鋼鐵簽訂了《契約化承包經營合同》。朝陽鋼鐵的各級負責人,在契約化承包經營合同上逐一簽下名字。接過這份“軍令狀”,朝陽鋼鐵便成為“責任封閉、自主經營”的獨立法人單位,主動闖市場成為朝陽鋼鐵唯一的出路。

      翻看這份具有歷史意義的承包經營合同,可以看到在明確經濟責任指標、實施風險抵押基礎上,鞍鋼集團依法依規,將采購、銷售、研發、機構設置、選人用人和薪酬分配等6項權力全部下放, 一場“刮骨療傷”的改革在朝陽鋼鐵展開。

      契約化經營 讓企業活下來

      從公司到廠、從工區到產線,朝陽鋼鐵進行了層層契約化指標簽字,一份約定把企業與職工緊緊地聯系在一起,全公司2000余名職工的肩頭都扛上了指標,職工們心里清楚,“說什么也不管用,完成契約化指標是真格的?!贝蠹依酶鞣N渠道找信息,研究銷路,緊盯市場需求,市場需要什么就生產什么,賺錢多、收益大的產品成為各條產線緊盯的目標。

      改革就是要硬碰硬,實行契約化改革后,朝陽鋼鐵把第一張牌打在優化機構崗位上,“機關部門由原來的13個減到9個;取消作業區,直接管理到班組,實現了高度扁平化;有64名工人競聘到管理技術崗位,198名管理技術崗位人員落聘到生產服務崗位,甚至還包括77名副科級及以上干部?!贝蠓鹊纳罨案刹?、用工、收入”三項制度改革,向扁平化、專業化管理要效益,機構瘦身、人員下放讓職工看到企業改革的決心,曾經被詬病的“小廟老方丈、窮人雇保姆”的現象一舉得到解決,工作效率明顯提升。

      第二張牌就是下放權力。該公司7個創效部門全部實行契約化經營,最大限度地賦予基層經營自主性。層層簽約,就得層層負責任,就是要讓“一些人背手看,一些人彎腰干”的怪現象得到解決,把職工的活力、潛力全部激發出來。

      ——熱軋廠制定了《熱軋廠專項考核管理細則》,把最為關注的“產品質量”考核占比提高到總分的30%。

      ——平均年齡只有31歲的營銷團隊迅速出去跑市場,并與14家下游客戶建立長期供貨協議。

      這次改革將權力和責任綁在一起,每一個小團體都成為一個獨立的市場競爭主體,有了人人參與市場的氛圍,大家都為一個共同的目標而努力。很快,成本降下來了、市場反應速度快了、效率提高了。2016年,改革實施的當年,朝陽鋼鐵實現盈利9241萬元,曾經的包袱企業僅用一年時間就成為鞍鋼集團新的效益增長點,此后的5年更是實現持續盈利,累計達到40.7億元。

      改革升級 讓企業強起來

      改革沒有完成時。按照鞍鋼集團的戰略部署,2020年,朝陽鋼鐵開始了新一輪改革,旨在使企業完全實現市場化運營,煥發更加強大的生機活力。為此,朝陽鋼鐵結合實際制定了授權同利、經營建模、成本變革三步走。

      授權同利,就是讓拉車扛活的人有話語權,讓聽得見炮聲的人有決策權。通過調研,朝陽鋼鐵進一步下放權力,把機構設置權、編制權


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